ABELARDO DANIEL GUTIERREZ BUITRON

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial HUARAL por PARTIDO APRISTA PERUANO

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1.- NO SE IMPLEMENTA EL SISFOH 2.- CARENTE PARTICIPACIÓN JUVENIL. 3.- INADECUADOS ACCESOS A LOS CENTROS DE SALUD. 4.- FALTA DE ESPACIOS PARA EL ADULTO MAYOR. 5.- FALTA DE ACTIVIDADES SOCIALES EN LOS ESPACIOS PÚBLICOS. 6.- INDIFERENCIA AL MALTRATO ANIMAL. 1.- ACTUALIZACIÓN DE BASE DE DATOS. 2.- ACTIVIDADES DE DESARROLLO JUVENIL. 3.- SANEAMIENTO, PISTAS Y VEREDAS ÓPTIMOS A LOS CENTROS DE SALUD. 4.- PROMOVER ESPACIOS RECREATIVOS AL ADULTO MAYOR. 5.- PROMOVER DIVERSAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS. 6.- GESTIONAR CAMPAÑAS SENSIBILIZACIÓN Y ALBERGUE TEMPORAL. MEDIANTE EL USO DE UNA BASE DE DATOS CONFIABLE SE PODRÁ ATENDER DE MANERA OPORTUNA LOS DIVERSOS PROGRAMAS CON UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA PARA EL ADULTO MAYOR Y SENSIBILIDAD ANIMAL DEL CIUDADANO DE LA PROVINCIA DE HUARAL.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1.- INFORMALIDAD EN LAS PYMES. 2.- FALTA DE DESARROLLO EMPRESARIAL. 3.- INADECUADA DISTRIBUCIÓN DE LOS RECURSOS. 4.- INVERSIÓN PRIVADA NO PROMOVIDA. 5.- FUGA DE CAPITALES. 6.- POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE INACTIVA. 1.- FORMALIZAR Y CAPACITAR A LAS PYMES. 2.- DISTRIBUIR LAS OBRAS DE ENVERGADURA A TRAVÉS DE LOS DISTRITOS O ZONAS DE POBREZA. 3.- FACILITAR EL ACCESO A LA INVERSIÓN PRIVADA. 4.- PRIORIZAR LA PARTICIPACIÓN EMPRESARIAL Y SOCIAL DE LA PROVINCIA EN LAS OBRAS PUBLICAS. 5.- AMPLIAR LA OPORTUNIDAD LABORAL. 1.- FORMALIZAR 50% DE LAS PYMES. 2.- REDISTRIBUCIÓN DE RECURSOS EN UN 70%. 3.- INCREMENTO DE LA INVERSIÓN PRIVADA EN UN 40%. 4.- MAYOR NUMERO DE EMPRESAS LOCALES SE BENEFICIARON CON LA EJECUCIÓN DE OBRAS. 5.- INCREMENTO DE LA PEA EN UN 25%

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1.- BAJO RECURSOS A RESIDUOS SÓLIDOS. 2.- POBRE RIEGO TECNIFICADO. 3.- POCA ARBOLIZACION. 4.- CONTAMINACIÓN DE RECURSOS HIDRICOS. 5.- CONTAMINACIÓN ACÚSTICA Y VISUAL. 1.- AMPLIAR RUTA DE RECOLECCIÓN Y UNIDADES. 2.- CAPACITAR A LOS AGRICULTORES E INCREMENTO DEL RIEGO TECNIFICADO. 3.- INCREMENTO DE LA ARBOLIZACION EN ZONAS ESTRATÉGICAS. 4.- FISCALIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS DE IMPACTO AMBIENTAL. 5.- FISCALIZAR EL USO EXCESIVO DE RUIDO Y PUBLICIDAD. 1.- EFECTIVIDAD DEL ACOPIO DE RESIDUOS SÓLIDOS. 2.- 25% DE AGRICULTORES CUENTA CON SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO. 3.- MEJORÓ LA CALIDAD DEL AIRE. 4.- PRESERVACIÓN DE FLORA Y FAUNA. 5.- CIUDAD LIMPIA Y ORDENADA.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
1.- BAJO GASTO PUBLICO ORIENTADO A LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS. 2.- INADECUADO USO DEL ESTADO ELECTRÓNICO 3.- DEBILIDAD DE LA INTEGRACIÓN PROVINCIAL. 4.- CARENTE GESTIÓN ANTE LOS ENTES DEL ESTADO. 1.- MEJORAMIENTO DEL GASTO PUBLICO ORIENTADO A PROYECTOS DE INVERSIÓN PUBLICA. 2.- PROMOCIÓN DEL ESTADO ELECTRÓNICO EN EL GOBIERNO MUNICIPAL. 3.- FORTALECIMIENTO Y COORDINACIÓN EN LA INTEGRIDAD CON LOS DISTRITOS. 4.- CAPACITACIÓN DE EQUIPOS TÉCNICO EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS. 1.- 100% DEL GASTO PUBLICO ORIENTADOS A PROYECTOS CON LIQUIDACIÓN. 2.- 80% DE LOS ORGANISMO CONTIENE POLÍTICA DE GOBIERNO ELECTRÓNICO. 3.- PROYECTOS DE INVERSIÓN DISEÑADOS DE MANERA CONJUNTA CON LOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA. 4.- EJECUCIÓN DE OBRAS DE GRAN ENVERGADURA A NIVEL PROVINCIAL.

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