DANTE APAZA VIVEROS
AÑO 2018
Candidado a la Municipalidad Distrital MIRAFLORES por MOVIMIENTO REGIONAL INDEPENDIENTE AREQUIPA MIA
Resumen
DIMENSIÓN SOCIAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| NO EXISTE CONSEJO PARTICIPATIVO LOCAL DE EDUCACIÓN, NI REDES EDUCATIVAS PEDAGOGICAS, QUE GENEREN PROYECTOS EDUCATIVOS E INFRAESTRUCTURA NECESARIA. | IMPULSAR Y ORGANIZAR EL CONSEJO PARTICIPATIVO, FORMANDO ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON INSTITUCIONES ESPECIALIZADAS (GREA,UNIVERSIDADES, OTRAS) | ATENCION A LA COMUNIDAD EDUCATIVA A LOS 10 MIL ALUMNOS DE INICIAL, PRIMARIA, SECUNDARIA, CEOS, OTROS. |
| DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACIÓN TECNOLÓGICA EN LOS CENTROS DE SALUD, ADEMÁS DE APLICAR LA COGESTION DE MUNICIPIO-SALUD-COMUNIDAD EN PROYECTOS. | PROMOVER INFRAESTRUCTURA NECESARIA EN LOS CENTROS DE SALUD Y COGESTIONAR CAMPAÑAS PREVENTIVAS EN MATERIA DE SALUD. | ALCANZAR LA COBERTURA AL 100% DE SALUD EN SECTORES VULNERABLES COMO SON NIÑOS Y ADULTOS. |
| FALTA DE CULTURA EN LA RECOLECCIÓN Y TRATAMIENTO DE LA BASURA, ADEMÁS DE INCREMENTARMENTAR LAS ÁREAS VERDES . | DESARROLLAR PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE ACOPIO DE RESIDUOS SOLIDOS. CONSTRUIR EL PARQUE ZONAL ECOLÓGICO, ARBORIZACIÓN. | TENER CENTRO DE ACOPIO DE BASURA Y UN PARQUE ECOLÓGICO ZONAL. |
DIMENSIÓN ECONÓMICA
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| NO EXISTE ACTIVA PROMOCIÓN DE LA MICRO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS EN EL DISTRITO | IMPLEMENTAR UN PARQUE INDUSTRIAL Y FERIAS DE COMERCIO EN EL ÁMBITO DISTRITAL. | IMPLEMENTAR EL PARQUE INDUSTRIAL Y ALCANZAR FERIAS DE COMERCIO DE FORMA PERMANENETE. |
| ES NECESARIO EL APOYO AL SECTOR ECONÓMICO PRODUCTIVO DEL DISTRITO. | DESTRABAR Y AGILIZAR LOS TRAMITES BUROCRÁTICOS DE LA MUNICIPALIDAD | INCREMENTO PROGRESIVO DE EMPRESAS PRODUCTIVAS EN MIRAFLORES. |
DIMENSIÓN AMBIENTAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| PROBLEMAS CON LA EMISIÓN DE HUMOS E INCREMENTO DEL PARQUE AUTOMOTOR | CONTROLAR LA EMISIÓN DE HUMOS Y SEMAFORIZACIÓN DE LAS CALLES | COLOCAR SEMÁFOROS DIGITALES EN LA CALLES MAS TRANSITADAS |
| TORRENTERAS CON BASURA Y DEPREDADAS. | REALIZAR CAMPAÑAS DE LIMPIEZA DE TORRENTERAS | MANTENER LIMPIA LAS TORRENTERAS DEL DISTRITO, AMPLIANDO ZONAS DE ARBORIZACIÓN. |
DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FALTA UN TRABAJO COORDINADO ENTRE MUNICIPIO, INSTITUCIONES DEL DISTRITO Y POBLADORES. | ESTABLECER MAYOR COORDINACION ENTRE POBLACIÓN MIRAFLORINA Y SU MUNICIPALIDAD | SE IINCREMENTA LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA POBLACIÓN EN LA TOMA DE DECISIONES. |
| DESCONOCIMIENTO DE LA POLÍTICA DE TRABAJO, PRODUCCION POR RESULTADOS (PPR), Y TRANSPARENTAR LA INFORMACIÓN DE LA MUNICIPALIDAD | APLICAR LA MODALIDAD EN PLANES Y PROYECTOS DE IMPACTO DISTRITAL Y UTILIZAR TECNOLOGÍAS DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PARA EL CIUDADANO | MAYORES INICIATIVAS SOCIALES, DIRECTAMENTE COORDINADAS CON LA MUNICIPALIDAD, Y ACCESO DIRECTO A LA INFORMACIÓN. |
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