EFREN HUGO CHAVEZ BALLETO

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital SUPE por FUERZA POPULAR

Resumen

- En la primera columna, se resumirán los problemas identificados y priorizados en el Plan de gobierno. En la segunda columna, deberán colocarse aquellos que tengan vinculación con los Objetivos Estratégicos del Plan de Gobierno con que se procura dar solución a los problemas identificados. En la tercera columna, se consignarán las metas, que son la expresión cuantitativa del logro de dichos objetivos.
- Esta información podrá ser difundida en la página Web de VOTO INFORMADO del Jurado Nacional de Elecciones, de las organizaciones políticas u otros canales para conocimiento de la población.

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS	OBJETIVOS ESTRATÉGICOS	METAS AL 2022
INCREMENTO DE LA INSEGURIDAD CIUDADANA.	CREACIÓN DE UNA ALIANZA ESTRATÉGICA ENTRE LA POLICÍA NACIONAL, SERENAZGO Y LAS JUNTAS VECINALES.	EN EL 2020 LA POLICÍA NACIONAL, SERENAZGO Y LAS JUNTAS VECINALES DEBERÁN ESTAR TRABAJANDO ARTICULADAMENTE AL 100%
CARENCIA DE UN INSTITUTO Y/O UNIVERSIDAD PARA LA FORMACIÓN TÉCNICA Y PROFESIONAL PARA LOS JÓVENES DEL DISTRITO DE SUPE.	GESTIONAR LA CREACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE INSTITUTOS Y/O UNIVERSIDADES CON ESPECIALIDADES QUE SATISFAGAN LA PERSPECTIVA TÉCNICA-PROFESIONAL DE LOS JÓVENES DEL DISTRITO DE SUPE.	AL 2020 SE DEBE DE HABER REALIZADO LAS GESTIONES PARA LA CREACIÓN DE LOS CENTROS DE ESTUDIOS SUPERIORES EN UN 80%.
INCREMENTO DE DESNUTRICIÓN INFANTIL Y ADULTO MAYOR.	GESTIONAR Y PROMOVER PROGRAMAS ESPECÍFICOS EN LA LUCHA CONTRA LA DESNUTRICIÓN PRINCIPALMENTE INFANTIL Y ADULTO MAYOR.	EN ENERO DEL 2021 DEBEN ESTAR FORTALECIDOS LOS PROGRAMAS DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN DE LA SALUD DE NUESTROS NIÑOS Y ADULTOS MAYORES DEL DISTRITO DE SUPE AL 70%.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS	OBJETIVOS ESTRATÉGICOS	METAS AL 2022
CARENCIA DE DIFUSIÓN DE LOS PRINCIPALES ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL DISTRITO DE SUPE.	CREAR UN ÁREA ESPECÍFICA PARA LA DIFUSIÓN DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS, PROPICIAR LA CULTURA Y GASTRONOMÍA DEL DISTRITO DE SUPE.	EN EL 2020 ESTARÁ IMPLEMENTADO AL 100% EL ÁREA DE DIFUSIÓN DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS PARA PROPICIAR LA CULTURA Y GASTRONOMÍA DEL DISTRITO DE SUPE.
ESCASA CAPACITACIÓN DE ASISTENCIA TÉCNICA EN AGRICULTURA, GANADERÍA Y GASTRONOMÍA.	CREAR CONVENIOS CON INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS PARA EJECUTAR PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN TÉCNICA EN AGRICULTURA, GANADERÍA Y GASTRONOMÍA; BAJO CRITERIO DE INCLUSIÓN Y PARTICIPACIÓN	EN JULIO DEL 2021 SE DEBE ESTAR EJECUTANDO LOS PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN EN AGRICULTURA, GANADERÍA Y GASTRONOMÍA AL 100%.
NO EXISTE FOMENTO PARA LA CONFORMACIÓN Y DESARROLLO DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS EN LOS VALLES, CENTROS POBLADOS DEL DISTRITO DE SUPE.	CONFORMAR CONSORCIOS CON AGRICULTORES, GANADEROS Y OTROS PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE SUS PRODUCTOS Y SUB-PRODUCTOS NACIONAL E INTERNACIONALMENTE.	EN SETIEMBRE DEL 2021 ESTARÁ IMPLEMENTADO LOS CONSORCIOS AGRÍCOLAS Y GANADEROS PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE SUS PRODUCTOS A UN 70%.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS	OBJETIVOS ESTRATÉGICOS	METAS AL 2022
MALA UBICACIÓN DEL CAMAL MUNICIPAL DEL DISTRITO DE SUPE.	REUBICACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO Y MODERNO CAMAL MUNICIPAL DEL DISTRITO DE SUPE.	A DICIEMBRE DEL 2021 SE REUBICARÁ Y CONSTRUIRÁ EL NUEVO Y MODERNO CAMAL MUNICIPAL DEL DISTRITO DE SUPE A UN 70%.
FALTA DE CENTRO DE ACOPIO Y RELLENO SANITARIO DE LOS DESECHOS Y RESIDUOS SÓLIDOS Y ORGÁNICOS.	CREACIÓN DE CENTROS DE ACOPIO Y CONSTRUCCIÓN DE CENTRO DE PROCESAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS Y ORGÁNICOS.	A DICIEMBRE DEL 2021 SE CONSTRUIRÁ UN CENTRO DE PROCESAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS Y ORGÁNICOS A UN 70%.
INEFICIENTE PROCESO DE TRATAMIENTO DEL AGUA POTABLE DEL DISTRITO DE SUPE.	FISCALIZACIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE POR PARTE DEL ÁREA DE GESTIÓN AMBIENTAL DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUPE.	A ENERO DEL 2019 SE NOMBRARÁ AL PERSONAL CAPACITADO PARA LA FISCALIZACIÓN DEL TRATAMIENTO DEL AGUA POTABLE AL 100%.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS	OBJETIVOS ESTRATÉGICOS	METAS AL 2022
ESCASA PARTICIPACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DE BASE EN EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO ANUAL.	DIFUSIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES PARA UNA MAYOR PARTICIPACIÓN EN EL DESARROLLO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO.	A FEBRERO DEL 2019 SE DIFUNDIRÁ Y FORTALECERÁ AL 100% A LAS ORGANIZACIONES DE BASE EN RELACIÓN AL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO.
INEFICIENCIA E INEFICACIA POR PARTE DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO MUNICIPAL EN LOS TRÁMITES ADMINISTRATIVOS.	INSTRUCCIÓN Y CAPACITACIÓN AL PERSONAL RESPONSABLE DE LAS DIFERENTES ÁREAS ADMINISTRATIVAS.	A MARZO DEL 2019 SE CULMINARÁ CON EL PROCESO DE CAPACITACIÓN E INSTRUCCIÓN DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO AL 100%.
INEXISTENCIA DEL ÁREA DE ATENCIÓN Y ORIENTACIÓN PARA LOS USUARIOS DEL DISTRITO DE SUPE.	CREACIÓN DEL ÁREA DE ATENCIÓN Y ORIENTACIÓN PARA LOS USUARIOS DEL DISTRITO DE SUPE.	EN ENERO DEL 2019 SE CREARÁ EL ÁREA DE ATENCIÓN Y ORIENTACIÓN DEL USUARIO DEL DISTRITO DE SUPE AL 100%.