HECTOR HENRY ARISTA CORNEJO
AÑO 2018
Candidado a la Municipalidad Distrital YANAHUARA por AREQUIPA - UNIDOS POR EL GRAN CAMBIO
Resumen
DIMENSIÓN SOCIAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INSEGURIDAD CIUDADANA | REDUCIR LA PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD EN LOS CIUDADANOS DEL DISTRITO. REDUCIR LOS DELITOS REGISTRADOS EN LOS OPERADORES DE SEGURIDAD CIUDADANA (POLICÍA Y SERENAZGO). | REDUCIR DE 581 CASOS (2015) A 300 CASOS DE INCIDENCIA DELICTIVA REGISTRADA |
| DEFICIENTE TRÁNSITO PEATONAL Y VEHICULAR | MEJORAR LAS VÍAS VECINALES DE TODO EL DISTRITO (INFRAESTRUCTURA Y SEÑALIZACIÓN). REESTRUCTURAR EL SISTEMAS DE SEÑALIZACIÓN DE LAS VÍAS. | 30 KILÓMETROS DE VÍAS VECINALES EN ÓPTIMAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR Y PEATONAL. |
| INSUFICIENTES LOGROS DE APRENDIZAJE EN LA POBLACIÓN ESCOLAR | MEJORAR EL SERVICIO DE EDUCACIÓN PÚBLICA. IMPLEMENTAR LA BIBLIOTECA MUNICIPAL. IMPLEMENTAR LOS CENTROS EDUCATIVOS NACIONALES CON EQUIPOS DE ÚLTIMA GENERACIÓN (PANTALLAS INTELIGENTES, SALAS DE LABORATORIOS, ETC.). | MEJORAR EL LOGRO DE APRENDIZAJE EN COMPRENSIÓN LECTORA DEL 68% (2016) AL 80% Y MATEMÁTICAS DEL 41% (2016) AL 60%. |
DIMENSIÓN ECONÓMICA
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| PERDIDA DE AGUA POR MAL ESTADO DE CANALES | MEJORAMIENTO DE CANALES DE AGUA PARA LA AGRICULTURA Y RIEGO (CANALES MADRE). | 10 KG DE CANALES MADRE MEJORADOS. |
| 01 ÁREA DE FISCALIZACIÓN MUNICIPAL FORTALECIDA | MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE FISCALIZACIÓN MUNICIPAL. ORDENAMIENTO DE COMERCIO INFORMAL. FORTALECER EL ÁREA DE FORMALIZACIÓN MUNICIPAL.. | 01 ÁREA DE FISCALIZACIÓN MUNICIPAL FORTALECIDA |
| DEFICIENTE IMPULSO A LA ACTIVIDAD TURÍSTICA | MEJORAMIENTO DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA PLANIFICADA EN ZONAS CON POTENCIAL TURÍSTICO. | CREACIÓN DE 02 RUTAS TURÍSTICAS EN EL DISTRITO (UNA URBANA Y UNA RURAL). |
DIMENSIÓN AMBIENTAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INCREMENTO DE LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL | SEGUIMIENTO REDUCCIÓN DE PRINCIPALES AGENTES CONTAMINANTES DEL AMBIENTE | INSTALACIÓN DE CENSORES DE MEDICIÓN DE MATERIAL PARTICULADO EN EL AIRE. |
| INCREMENTO DE PRODUCCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS. | MEJORAR EL PROGRAMA DE SEGREGACIÓN EN LA FUENTE Y RECICLAJE DE RESIDUOS SÓLIDOS. | LA REDUCCIÓN DE RRSS PER CÁPITA DE 1.17 KG/HAB/DÍA A 0.95 KG/HAB/DÍA AL FINALIZAR LA GESTIÓN. |
| INCREMENTO DEL RIESGO A PELIGROS NATURALES Y ANTRÓPICOS. | FORMULACIÓN DE PLANES DE PREVENCIÓN Y CONTINGENCIA ANTE EL RIESGO A PELIGROS NATURALES Y ANTRÓPICOS. | UN PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS SECTORIZADO E IMPLEMENTADO. |
DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEFICIENTE SERVICIO BRINDADOS POR LA MUNICIPALIDAD | IMPLEMENTACIÓN DE SERVICIOS MUNICIPALES ON LINE PARA LA CIUDADANÍA | UNA PLATAFORMA VIRTUAL INTERACTIVA IMPLEMENTADA . |
| DÉBIL COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL. | FIRMAR CONVENIOS CON UNIVERSIDADES LOCALES. | DOS CONVENIOS FIRMADOS CON UNIVERSIDADES LOCALES. |
| DESINFORMACIÓN SOBRE LA GESTIÓN MUNICIPAL. | IMPLEMENTAR ESPACIOS Y MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA UNA ADECUADO SEGUIMIENTO Y RENDICIÓN DE CUENTAS DE LOS RECURSOS MUNICIPALES | REUNIONES SEMESTRALES DE RENDICIÓN DE CUENTAS ANTE LA SOCIEDAD CIVIL. |
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