EDGAR ARHUATA UCHASARA
AÑO 2018
Candidado a la Municipalidad Distrital COMAS por ALIANZA PARA EL PROGRESO
Resumen
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DIMENSIÓN SOCIAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| SISTEMA DE SALUD DEFICIENTE | REALIZAR CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES, PARA BRINDAR LOS MEJORES SERVICIOS DE ATENCIÓN MÉDICA PARA EL PUEBLO COMEÑO | 90% DE ATENCIONES MÉDICAS DE CALIDAD. |
| BAJA COBERTURA EDUCACIÓN TÉCNICA PRODUCTIVA | REALIZAR LA CREACIÓN DE LA CASA DE JUVENTUD, CASA DEL ADULTO MAYOR Y CASAS REFUGIOS, EN CUMPLIMIENTO A LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN EXISTENTES PARA ESOS SECTORES. | 100% DE CAPACITACIONES EN TALLERES OCUPACIONALES. |
| DEFICIENTE SERVICIO DE SANEAMIENTO BÁSICO | GESTIÓN PARA LA AMPLIACIÓN DE REDES MATRICES PARA AMPLIAR EL SERVICIO DE AGUA Y DESAGÜE | 90% DE VECINOS OBTIENEN LOS SERVICIOS DE AGUA Y DESAGÜE EN SUS VIVIENDAS. |
DIMENSIÓN ECONÓMICA
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| AUSENCIA DE ALTERNATIVAS PARA GENERAR NEGOCIO FORMAL | CREACIÓN DE CAJA MUNICIPAL, MEDIANTE FONDOS DE FINANCIAMIENTO PARA LOS PEQUEÑOS Y MEDIANOS EMPRESARIOS | 90% DE EMPRESARIOS INICIAN Y/O EMPRENDEN UN NEGOCIO PROPIO |
| MEJORAR LOS CANALES DE COMUNICACIÓN DE EMPLEO | CREACIÓN DE BOLSAS DE TRABAJO MUNICIPAL, CON OFERTA DE EMPRESAS DE LIMA NORTE. | 100% DE JÓVENES Y ADULTOS ACCEDEN A LA INFORMACIÓN DE OFERTAS LABORALES DE OFICIOS Y/O PROFESIONES. |
| AUSENCIA DE PROMOCIÓN DEL TURISMO | PROMOVER E IMPULSAR LA CREACIÓN DE UN CIRCUITO TURÍSTICO Y CULTURAL, REFORZANDO Y DESTACANDO EL VALOR LA CULTURA COLLI, E IMPULSANDO LAS MANIFESTACIONES DE IDENTIDAD CULTURAL COMO EL FITECA | 90% DE VECINOS COMEÑOS Y VECINOS DE LIMA NORTE, CONOCEN EL CIRCUITO TURÍSTICO Y CULTURAL DE COMAS |
DIMENSIÓN AMBIENTAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DETERIORO DE PARQUES Y JARDINES | MEJORAR EL ORNATO DE PARQUES Y JARDINES | 100% DE ÁREAS VERDES RECUPERADAS Y MANTENIMIENTO PERMANENTE |
| AUSENCIA DE GESTIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS | MEJORAR DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS | 100% DE MEJORA EN LA GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS |
| TERCERIZACIÓN DEL SERVICIO DE COMPACTADORAS | MEJORAR LA EFICIENCIA Y REDUCE LOS COSTOS DE RECOLECCIÓN Y TRASLADO DE LA BASURA | 100% DE COMPACTADORAS REALIZAN EL SERVICIO DE RECOJO DE RESIDUOS EN HORARIOS ESTABLECIDOS. |
DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INSEGURIDAD CIUDADANA | INSTALACIÓN DE CÁMARAS DE SEGURIDAD Y PUESTOS DE VIGILANCIA EN LOS PUNTOS MÁS ÁLGIDOS. | 100% DE CALLES Y AVENIDAS VIGILADAS DE LAS 14 ZONALES DEL DISTRITO. |
| AUSENCIA DE GESTIÓN DE PISTAS | SIMPLIFICAR LOS PROCESOS DE HABILITACIÓN URBANA EN LAS ZONAS ALTAS | 90% DE PISTAS REALIZADAS |
| PROBLEMAS DE RECAUDACIÓN | MAYOR CULTURA TRIBUTARIA EN POBLACIÓN Y MEJORA DE LOS PROCESOS DE RECAUDACIÓN Y SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA | 80% DE INCREMENTO INGRESOS DE ARBITRIOS |
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