LUCAS VALENCIA RIVERA
AÑO 2018
Candidado a la Municipalidad Distrital JACOBO HUNTER por FUERZA AREQUIPEÑA
Resumen
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DIMENSIÓN SOCIAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| BAJO NIVEL EN EL SISTEMA EDUCATIVO | INSTALACIÓN DE LAS BIBLIOTECAS VIRTUALES EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS. FORTALECIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE INSTITUCIONES PÚBLICAS, COMO CAÑÓN MULTIMEDIA, PIZARRAS INTERACTIVAS, ENTRE OTROS. CONSTRUCCIÓN DE AULAS EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS. | LOGRAR UNA EDUCACIÓN EFICIENTE EN CONOCIMIENTO Y VALORES. |
| ALTO ÍNDICE DE INSEGURIDAD CIUDADANA | FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA, CON LA ADQUISICIÓN DE 60 CÁMARAS DE VIDEO VIGILANCIA. INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE MEGAFONÍA, PARA ALERTAR LAS SITUACIONES DELICTIVAS. FORTALECIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DEL DEPARTAMENTO DE SEGURIDAD CIUDADANA, CON LA ADQUISICIÓN DE IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD | REDUCIR EL GRADO DE INSEGURIDAD EN UN 85% A LA SITUACIÓN ACTUAL. |
| DEFICIENCIA EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE SALUD. | CONSTRUCCIÓN DEL POLICLÍNICO DE ES SALUD. | LOGRAR UNA ADECUADA PRESTACIÓN DE SERVICIOS TENIENDO Y UN TRATO HUMANITARIO |
DIMENSIÓN ECONÓMICA
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FALTA DE PROMOCIÓN Y APOYO AL SISTEMA DE DESARROLLO ECONÓMICO. DESEMPLEO EN CRECIMIENTO DE LOS VECINOS DEL DISTRITO. | CREACIÓN DE LA OFICINA DE ORIENTACIÓN Y PROMOCIÓN DE LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS. PROMOVER LA ACTIVIDAD COMERCIAL EN LUGARES ESTRATÉGICOS DEL DISTRITO. | DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL EN CRECIMIENTO |
DIMENSIÓN AMBIENTAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INADECUADO CONTROL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS. FALTA DE ARBORIZACIÓN EN EL DISTRITO | FORTALECER EL PROGRAMA DE RESIDUOS SÓLIDOS A TRAVÉS DE LA SEGREGACIÓN. ESTABLECER PROYECTOS DE ARBORIZACIÓN EN PARQUES, BERMAS, PLAZAS, ETC. | LOGRAR UN DISTRITO LIMPIO Y ORDENADO Y EL APROVECHAMIENTO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS. DISMINUIR LOS ÍNDICES DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL |
DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FALTA DE CAPACITACIÓN AL SERVIDOR PUBLICO | ESTABLECER PACTOS COLECTIVOS CON LOS SERVIDORES PÚBLICOS ORIENTADOS A LA CAPACITACIÓN TÉCNICA DEL PERSONAL | CONTAR CON SERVIDORES PÚBLICOS EFICIENTES EN SUS FUNCIONES. |
| MODERNIZACIÓN EN EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL | ACTUALIZAR LOS SISTEMAS INFORMATIVOS DE LA MUNICIPALIDAD ORIENTADOS A REDUCIR TODOS LOS PROCEDIMIENTOS | LOGRAR UNA CORRECTA SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA |
| DEFICIENCIA EN LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS MUNICIPALES | ESTABLECER DIRECTIVAS DESTINADOS A TRABAJAR TÉCNICAMENTE LA DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS | EJECUTAR OBRAS DE NECESIDAD PRIORIZADAS POR LA POBLACIÓN |
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